你要做什么
·与组织官员和经理协商制定业务目标, 制定组织政策,协调福利和薪酬职能. 与高级管理层一起制定公司的薪酬策略,并监督现有薪酬政策的有效性, 的指导方针, 和程序. 通过分析其他雇主的薪酬计划,评估和比较现有的薪酬计划, 调查, 以及其他信息来源. 根据研究和组织目标,建议薪酬方案的变更.
·评估薪酬和工作相关问题,包括与代理商管理层会面以确定有效的技术, 项目, 以及满足组织人力资源需求的策略.
·管理年度薪酬计划(绩效)和额外薪酬计划(大规模薪酬调整),包括与绩效管理团队的协调, 薪酬管理的变化和高层管理.
·监督现有薪酬实践的有效性,并提出具有成本效益且符合薪酬趋势和公司目标的变更建议.
·与薪酬服务相关的第三方合同的直接采购流程, 调查, 及其他相关补偿产品.
·分析和评估留任薪酬计划的有效性, 外部和内部竞争力,并确定任何压缩情况.
·确保机构遵守联邦和州就业法和公司政策:研究, 解释, 运用雇佣法, 更新并与员工沟通.
·为具体的薪酬相关方案和激励计划设计创造性的解决方案.
·开发编译技术, 准备, 并提供与薪酬计划相关的数据,包括晋升, 重新分类, 以及其他位置的变化.
·监督薪酬调查的参与情况,监控薪酬调查数据,确保机构薪酬目标的实现.
·回应主管和经理在人员配置和薪酬方面的协助请求.
·负责遵守档案管理标准和公司政策.
·通过确保员工遵守安全和安保政策,支持首都大都会交通管理局的安全管理系统(SMS)流程, 每一个行动都要考虑安全, 并确保安全问题得到报告.
·完成要求和/或分配的其他职责.
职责-主管和/或领导行使
有计划地管理部门人员, 调度, 委托, 监督员工的工作分配, 授权, 协调, 安排与供应商和顾问的工作, 进行人事行动, 包括, 招聘, 和面试, 监督招聘, 培训, 工作任务, 以及绩效评估.